康姿百德2016年首届述职竞聘大会会场
新年伊始，执梦起航。2016年1月26-28日，康姿百德2016年首届述职竞聘大会在康姿百德科技园隆重举行，伴随着康姿百德组织架构的调整升级，人才需求量的不断增加，共计7大中心81类岗位向奋斗者们敞开了大门。
此次竞聘共吸引322人参与述职与竞聘，经过层层筛选，最终169名伙伴脱颖而出，成功竞聘到自己心仪的岗位，其中73名“管理培训生”也竞聘到各个部门担任经理助理、主管等职务。
竞聘环节：流水线（一）
竞聘环节：流水线（二）
新架构、新舞台、新挑战!
董事长李银祥先生亲临康姿百德科技园，并在动员会中讲话：“康姿百德的员工数从14年底的300人增长到16年1月的1300余人。”人才战略的实施正助推着公司跨越式发展的步伐。他说：“只有特殊的思维方式、行为方式、工作方法，才会有其他公司达不到的业绩。真正提升企业竞争力的其实是——奋斗，康姿百德人就是奋斗者。
按照公司新的组织架构和发展规划，2016年员工人数将达到4500-5000人。 因此，需要更多的人才脱颖而出，将会有一大批走向管理岗位的新人，从竞聘当中产生。”
董事长李银祥讲话
千里之行始于足下，康姿百德人“务实、脚踏实地”的特质引领着我们一步步地实现自己的目标，董事长李银祥说道：“结合自身的优势与公司策略制定自己的职业规划。人才的培养有时如同‘炖一锅好肉’，‘火候’不到位，‘味道’便出不来。”
康姿百德“以奋斗者为本”的人才发展体系，始终坚持依靠奋斗者、给奋斗者回报、给奋斗者机会的理念。从薪酬福利到股权激励，康姿百德伴随员工不断成长。新架构、新舞台、新挑战，董事长李银祥希望大家不断提升自己，发扬奋斗者的精神，迎接更加辉煌的未来！
信息管理中心丨参与的过程中成就自己
康姿百德信息管理中心将聚焦公司业务发展的实际需要，统筹规划，分布实施。计划通过1-2年时间，初步完成公司沟通协作及经营管理基础信息支撑平台的建设。近日，通过对国内外一流it厂商的深入考察和评估，康姿百德最终与国内erp领军供应商——用友（集团）达成战略合作关系。康姿百德将基于“用友nc6.5” 大型企业管理与电子商务平台，开展以“财务会计、供应链管理、人力资本”为核心的erp体系建设，erp项目一期预计2016上半年投入运营。
长久以来，康姿百德一贯注重流程方面的建设工作，当公司发展至更大的量级时，流程的标准化、体系化就变得尤为重要了。流程体系的建设将渗透到公司的每一个部门、每一名员工的每一项工作中。
康姿百德信息管理中心将整合员工能力提升、管理支持能效提升、客户经营能力提升三个重点领域。信息化建设作为康姿百德在2016年的关键战略步伐，它所具备的文化契合度、技能经验积累是提供快速、有效信息化建设的根本。信息管理中心承载文化、承载经营的深刻意义也将伴随着公司的不断壮大，变得更加深远。
让客户满意始终是康姿百德的至高追求。康姿百德信息管理中心将策划和组织基于员工的“强军”战士升级、基于管理的“提效”支撑升级、基于客户的“化蝶”经营升级的三大信息化会战。依次塑造以知识为核心的信息聚合与协同应用平台，建立以erp为核心的运营管理支撑平台，构筑以crm为核心的客户经营创新平台，合力打造康姿百德数字化运营平台。
相信未来，康姿百德信息管理中心将为康姿百德规模化发展提供更多理论与实践上的系统化支撑。与此同时，在康姿百德信息化的进程中，信息管理中心兼具培养和输出一批高素质复合型人才的使命，让每一个参与信息化建设的康姿百德人都能成就自己。
人力资源中心丨精英人才的引进与输出
距离人力资源中心首届竞聘大会结束仅1个月，人力资源中心已然扩充成为超百人的庞大队伍。期间，共为其他部门引进输送员工216名，矩阵式组织架构初见成效。人力资源中心招聘模块组织架构调整为矩阵式组织架构，意在提升管理效率的同时为公司引进更多优秀人才，匹配正在开展的多元化人才引进工作。人力资源中心2016年的工作重点除了人才引进，还将继续建立“以奋斗者为本”的人才发展体系，牵引更多优秀人才创造价值，为我们既有和潜在的客户提供更丰富的健康产品，实现“让更多人因为拥有健康而快乐”的使命。
西点商学院丨人才孵化，荣耀之选
康姿百德西点商学院自2014年3月17日成立至今，已培训1089人次，承担了康姿百德人才孵化、文化培养的重任，成为康姿百德输送卓越管理人才的培训基地。2016年的西点商学院将进一步依托强大的培训能力，着重塑造员工的意志品格，实事求是、敦本务实地打造康姿百德所需的高素质人才。
品牌管理中心丨品牌管理元年
品牌是有价值的资产。康姿百德历经12年的线下品牌积累，终于迎来自己的品牌管理元年。2016年，公司将继续深化了解产业环境，确定核心竞争力所在环节，围绕康姿百德“以奋斗者为本”的pg电子游戏下载的文化，建立完整的企业识别系统，并形成维护管理系统。
康姿百德将深刻洞察品牌与消费者的关系，整合更多契合康姿百德发展路径的营销传播计划并执行，使品牌与消费者的每一次接触都能传达有效信息。
自营公司丨做真正的奋斗者
2016年，自营公司预计在全国布局200家门店，致力于店面的开发、管理及服务体系的矩阵式运营。自营公司的不断扩充预示着康姿百德的快速发展之路又踏上了一个崭新的层级。自营公司团队的每一员都要做真正的奋斗者，有责任感的奋斗者、有上进心的奋斗者，才会为庞大的线下经营网络打下良好的根基。
销售公司丨去竞聘，去努力，去付出
消费市场瞬息万变，作为康姿百德营销主力军的销售公司，深知把握健康消费市场的风向标才是关键。2016年销售公司将着眼于深层次的客户体验及高互动的营销模式，服务于更多渴求健康、追求幸福的人们，实现“造就百岁民族”的健康宏愿。
财务中心丨任何成功没有捷径
作为与康姿百德内外关系最密切的一个部门，康姿百德财务中心将不断夯实基础财务工作。与此同时，随着公司信息化、多元化的发展一道，向财务的分析、管理方向进阶，一步一个脚印地向康姿百德的健康梦想进发。
行政、采购中心丨让每一天都有成就感
随着公司员工数量的不断增加，行政、采购等保障公司日常运营的挑战系数也随之加大。面对公司的迅猛发展，行政与采购在完成员工落地的基础工作之外，也将伴随着各个部门的职能细化、新业务开展、基础设施匹配等课题的出现，担负起更多使命。未来，行政中心与采购中心将围绕从研发、生产、销售、服务、运营等一系列公司着力点，开展自身工作，让每一天都有成就感。
据悉，本次竞聘亦是2016年的开年竞聘，“以奋斗者为本”的人才发展体系将以更多路径根植于每一位康姿百德人的心中，不断融会贯通。我们将继续构筑发展平台、整合人才资源、提升人才战略，共同打造一片属于康姿百德奋斗者的天地！。
竞聘成功的小伙伴与公司高管合影（一）
竞聘成功的小伙伴与公司高管合影（二）
竞聘成功的小伙伴与公司高管合影（三）
竞聘成功的小伙伴与公司高管合影（四）
