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从长城脚下到珠穆朗玛,

"磁"爱生命是一种责任与承诺

管理生命链条,探究磁场的奥秘

磁与生命的距离,由康姿百德全磁实现

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文章来源:     发布时间:2015-11-19     点击:701

2010年2月1日,公司为强化职能部门管理,全方位调动职能部门管理积极性,实行了“二维绩效考评模式”。

董事长李银祥介绍说,公司2010年的管理工作将要进行重点转变,主要体现在三个方面:一是从简单的生产计划向全面预算管理转变,更加注重经营工作;二是从一维管理向二维管理转变,强化职能部门管理;三是生产经营计划由年度变为月度,更加切实有效。

新的绩效考核办法,主要为了通过指标的分解和落实,形成事事有人管、人人有指标的管理新格局。新的考评办法将分为生产和职能两大类。生产类的考评内容有四项:财务指标、内部流程指标、客户与市场、学习与发展;职能类的考评内容有三项:专业指标、重点任务、学习与发展。

康姿百德公司正处于高速发展的黄金时期,对于建立高效运行的管理控制网络是非常有必要的。新的经济责任制考评办法的出台,强化了激励机制,提高了职能部门的工作效率。




作者: 康姿百德 
来源: 康姿百德 

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